关键词:新时期 公路施工企业 资产管理 策略
新时期在新的历史条件和社会条件之下,公路施工已经成为国家经济建设的一项重要内容,关系到国家经济的发展,也影响到经济发展成效.新时期公路施工企业要想在激烈竞争当中脱颖而出,抓住发展的机遇,就需要增强对资产管理环节的重视,并且及时采取行之有效的措施来提升资产管理效果,改进资产结构,保障施工企业的资产质量和水平,进而实现公路施工企业的可持续发展.
一、公路施工企业以及资产管理特点
1.资金数目大,施工周期长.大量的公路施工项目的建设周期较长,那么在建设当中投入的各项资金也需要经过较长的周期才能够实现资金回笼.与此同时,新时期的物价水平以及项目施工成本上升较多,从而加大了公路施工企业施工以及资产管理工作的成本压力.就公路施工企业自身而言,项目建设中涉及到的资金流量较大,生产以及资金运用周期较长,施工工程量不能够准确计算,整体施工难度较大等是非常突出的特征,相应的就会造成资金管理困难重重,需要重视提升资金周转水平,最大化的减少资金的占用问题.
2.地质差异大,建设成本多.公路施工企业在进行作业时会面临着很多差异性极大的地貌和地质情况,那么在实际建设当中整体的项目情况也会呈现出较大的差异.虽然在很多情况下公路施工项目的整体布局标准等存在相似或者是相同的情形,但是如果从成本上进行判断的话却有着显着差异.另外,新时期国际以及国内环境都发生了较大的变化,市场竞争水平提升较快,那么公路施工项目成本造价的差别也会更加明显.由于项目的整体建设成本差别较大,在资产管理的过程中就需要做到有效区分,使得资产管理技术要求大大提高.
3.施工动态性,管理跟踪性.新时期公路施工企业有着十分明确的管理目标,但是施工管理工作会直接与目施工的变化相联系,那么公路施工企业的施工呈现动态性的特点,企业管理就需要做到动态化和与时俱进,这样才能够有效的控制其中的不确定因素,满足实际企业发展需求和管理需要.公路施工企业的资产管理必须要具备跟踪性的特点,也就是在面对动态化的施工时保持长效的监督和管理,能够做到定时的跟踪处理和修正,真正将资产管理模块作为系统性工程进行综合处理.
二、新时期公路施工企业资产管理
目标资产管理是公路施工企业项目建设过程中的管理重点,直接影响到企业发展成效,同时也在国家建设和发展当中发挥出重要作用.就新时期公路施工企业的资产管理目标而言,从总体上看是要有效遵循市场经济的发展规律,综合考虑到企业内外部所处的经济发展环境,科学有效的对企业的资产运营进行组织和管理,提升资产运营成效,在维护企业正常的发展和运营的同时,进一步扩大企业发展规模,在国家的公路项目建设当中做出更大的贡献.如果将上面的企业资产管理目标进行细化分析的话,可以从以下几个方面着手:第一,积极参加公路施工企业内部的各项运营决策,对企业内部的投资和资产结构进行优化管理,从根本上确保运营发展目的的达成.第二,客观合理的反映企业资产变化,对资产的增减进行及时的跟踪和监督,确保公路施工企业资金的安全性和稳定性.第三,确保公路施工企业能够对各项资产进行优化应用,提升资产使用效率,保障资产运营效率以及质量.第四,及时对公路施工企业的资产损耗进行补偿以及更新工作,使得资产运营活动能够正常进行,确保施工活动当中资金环节的稳定.第五,将促进资产保值增值作为新时期公路施工企业资产管理的核心内容,提高资产的积累水平,使得企业能够在在生产当中抓住发展先机和提高工作效率.
三、新时期公路施工企业资产管理策略
1.实物和价值管理相结合.公路施工企业资产形式多种多样,实物资产管理也包括企业资产的很多不同方面,如现金、固定资产等,但是他们却有着一个共同特征,那就是同样属于资金实物,那么在认识到这一特征后,企业在实施资产管理的过程中就需要强化实物资产管理工作,并且能够从根本上保障实物资产的安全与完整,严禁出现资产丢失或者损坏的问题.除此以外,公路施工企业资产的安全和完整要想获得切实的保障,单纯的进行实物资产管理往往过于单一,不能够做到彻底和全面的管理,这就需要进一步的进行资产价值的管理,创新资产价值管理策略.之所以要进行价值管理,很大程度上是由于公路施工企业资产价值的变化十分显着,要想提高资金管理效果,除了要保护好资金原有价值以外,还需要促进资产的升值,不断增强资产管理和应用的价值,并且为公路施工企业的巨大发展和竞争实力的提高发挥巨大的推动力.例如,公路施工企业对项目建设的各项机器设备进行保养维护工作,定期的维修设备以及进行技术管理都属于优化资产价值管理,有效提升资产质量的重要举措,能够推动资产的保值和增值.总之,新时期公路施工企业在资产管理工作当中,要做到实物和价值管理的整合,做到外部形式和内在价值的有机统一,使得企业的资产完整性得到保护.
2.静态和动态管理相结合.静态管理和动态管理都属于公路施工企业资产在具体的项目建设当中的形态,能够体现出资金运用形式.静态资产包括的是公路施工企业在项目建设当中的各项固定资产以及资金储备,在市场经济运营当中处于静止的状态,为项目建设提供稳定的保障和资产支持.动态资产实际上指的是公路施工企业在项目建设当中推动资金保值升值的动态化过程.在公路施工企业的整体资产管理工作实施当中,静态管理和动态管理必须有效结合还能够从根本上保障资金运用的效率.具体的静态资产管理工作要加强对资产分布和数量的分析,此时会选择特定时期的资产运营状态和形式作为整个研究和分析的基础,以此为出发点来展开资产的有效管理.而且,资产在一定时期内运用的成果评价指标是评价指标是特定时期资产存在状态.在动态化的资产管理工作当中,要求展开动态化的指标对比,能够在对比分析和变化分析当中分析资产运营趋势,而通过趋势分析就可以在企业的资产管理改进以及今后的运营管理工作当中找准方向,及时的进行完善和查漏补缺.
3.定期和日常管理相结合.我国的国家建设正在如火如荼的进行,整体的经济发展水平也有了极大程度的提升,但是不可避免的是新时期公路施工企业面临的竞争压力逐步增强,要在激烈的市场竞争环境下求得生存和发展对当前的工作重点,而在一系列的工作当中进行资产的定期以及日常管理是不可缺少的,更是提升公路施工企业资产质量的重要保障和措施.第一,在定期管理工作当中必须要有计划和有目的,恰当的安排管理工作内容和时间,能够抓住经济运营的规律和趋势,提升管理效率.定期资产管理包括多种内容,如制定生产批量、核定固定资产、分析资产运营效率、核定存货等,而在完善和优化定期资产管理工作当中要将多种内容进行有效整合,并采用灵活多样的定期资产管理手段,构建一个系统化和综合性的其资产管理体系,推动资产管理的规范化发展,提高管理的秩序和稳定性.第二,日常管理工作必须要和定期管理相结合,能够从根本上意识到日常管理工作的重要性,并将其作为资产质量优化的重要手段.因为日常资产管理是进行定期资产管理的前提条件,可以说是为定期资产管理打下了坚实的基础,而且任何的管理工作都需要从日常着手,定期以及突击的管理无法满足公路施工企业资产规范管理的需要,而且也脱离了资金运用和管理的规律.因此,重视定期和日常管理的结合是企业资产管理策略体系当中的重点内容.
4.事前事中事后管理结合.新时期公路施工企业的资产管理并不是单方面以及单一性的管理工作内容,它是企业长远运营发展的有效保障,同时也是一项系统性的工程,只有做到资产管理的系统性和全面性,才可以提升资产质量,提升资金运用的效率,推动资产的保值和增值,并且为新时期公路施工企业综合竞争实力的提高创造有利条件.因此,新时期公路施工企业的资产管理必须做到事前事中事后管理相结合,以便能够有效达成预期目标,满足企业可持续发展的要求.在实际的管理工作当中可以将时间作为依据,根据时间先后来将资产管理划分成三个部分:第一,事前预测管理.公路施工企业在制定完善的资产规划之前必须要制定严密的计划,深入的分析资产投入和占用情况,并且能够在资产流通和运营当中的风险进行合理预测,切实做好资产管理工作当中的规划模块,使得资产管理效率和质量都能够得到保障,规范企业项目建设和稳定发展.第二事中控制管理.
公路施工企业在对资产进行运作和应用的过程中需要做到全面的跟踪指导以及管理,根据相关经济决策对资产保值、增值等活动进行系统性的分析和,及时指导,一旦发现资金管理和运用的风险问题就需要立即采取相应措施进行处理,有效的调整相关的管理策略.第三,事后检查管理.事后检查管理更多的是对经济活动进行总结反馈,为公路施工企业今后的资产管理实施提供借鉴.
5.专业和群众管理相结合.对于新时期的公路施工企业而言,资产管理有着极强的专业性,而且涉及到的内容非常广泛和全面,更是直接影响到企业的未来发展以及竞争力的提高.因此,管理人员的综合素质就显得尤为重要,更是成为资产管理工作的一项重要内容.为了提高资产管理的质量,公路施工企业必须要对相关的管理人员进行教育培训,不断提升工作人员的专业素质和能力,使得他们能够有高超的技术和管理才能来为资产管理成果的提高提供根本保障.同时还要加强对管理人员的职业道德素质教育,使得他们能够切实做到爱岗敬业,认真负责,承担起自身相应的岗位职责,在自己的岗位上发挥更大的作用.上面提及到的属于专业管理,而群众管理也是其中不可缺少的组成部分,因为公路施工企业当中的广大职工属于资金使用和看护人员,他们最为了解资产实际使用情况,因此能够提出恰当和符合实际的建议.因此,做到专业人员管理和群众管理的结合是不可缺少的.
四、结语
资产管理是新时期公路施工企业运营管理工作的重点,有着一定的特殊性和管理难度,这就需要能够从企业实际出发,并且对内外部环境进行紧密结合,提出有针对性的资产管理策略.要想进一步完善公路施工企业的资产管理工作,提升管理效果,必须要做到五个资产管理方面结合,分别是实物和价值、静态与动态、定期和日常、事前事中事后、专业和群众管理,进而形成一个全方位的资产管理体系.
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