辽阳正东设备制造公司ERP生产资料管理系统

摘 要

　　基于VB的生产资料管理系统的研究与设计长期以来,中国企业不断在进行着经济市场化的改革,努力学习发达国家的先进企业管理理论和技术,力求缩小与国外企业的差距,而引进ERP企业资源计划来提高企业管理水平就成为大势所趋。ERP企业资源计划,将物资管理、人事管理、财务管理和信息资源管理融合为一体的管理软件,采用客户机服务器模式,开放系统设计。

　　本文以辽阳正东设备制造公司为系统设计对象设计的ERP生产资料管理系统可以协助企业根据生产批次的计划和产能分析,制定合理的生产计划和釆购机制。本系统功能主要有基础信息管理、计划和釆购管理、产品库存管理和系统维护。基础信息管理包括:产品信息、订单信息和生产资料管理。产品管理内容包括订单产品或者库存产品的编号、规格、计量单位等基本信息;生产资料信息是对产品所需材料管理。订单管理是针对订单产品类型、数量、交货日期等信息管理。产品信息管理和生产资料管理是生产资料采购单生成的重要依据。计划和管理功能模块是本系统的核心功能模块,包括生产计划单和生产资料采购计划管理、查询、打印等功能,以及生产计划锁定功能。系统维护实现对系统操作人员的添加、修改、删除和对密码的修改操作。权限设置是为不同等级用户设置不同的功能权限。这些功能只能由系统管理员有权操作。

　　系统在以下几方面为企业管理提供帮助:

　　1.根据已开工订单、已接订单、已安排生产计划为基础自动生成下一阶段产品生产计划。

　　2.以已安排的生产资料采购计划或生产计划为基础自动生成生产资料丨比次釆购计划。

　　3.可以对系统自动生成的生产计划、釆购计划依据客户的优先级和交工円期进行计划调整。

　　4.系统能够自动将生成的生产计划发至订单管理系统从而作为车间开工的指令。

　　5.系统能够将自动生成的采购计划发至采购管理系统作为采购部门制定釆购单并正式开始采购的指令。

　　6.生产计划和釆购计划在根据需要进行计划调整后,系统提供计划锁定功能,防止数据更新或者保留时改变计划本文按照系统幵发流程,进行了系统需求分析、概念模型设计、逻辑模型设计、物理设计,对系统设计过程中的重点、难点及设计思想进行了着重阐述,并对相关问题提出了解决方案。

　　系统设计完成后对系统进行了系统测试,测试结果证明本系统设计完成了用户的需求功能,系统运行正常稳定。

　　关键词:ERP,生产计划,订单,计划单,采购单,计划锁定

Abstract

　　Long-term since, Chinese enterprises to continuously on the economic market reform, study hard the developed countries of the advanced enterprise management theory and technology,and strive to narrow the gap with foreign enterprises, and introduce ERP enterprise resource planning to improve the management level of the enterprise will be the trend of The Times. ERP enterprise resource planning, will material management, personnel management, financial management and information resources management fusion for the integration of management software, a client server mode, open system design.

　　This article to go east entertainment equipment manufacturing company in liaoyang for system design object of production material management design ERP system can help enterprise according to production batches of the plan and productivity analysis and formulate the production plan and purchasing mechanism. The system function mainly have basic information management, plan and purchasing management, product inventory management and system maintenance. Basic information management include: product information, order information and production material management. Product management content including order products or product inventory of Numbers, specifications, unit of measurement,and other basic information; Production material information is needed to product materials management. Order management is to order products type,quantity, delivery date and other information management. Product information management and production material management is the production of material purchasing list the important basis of generation.

　　Planning and management function module is this the core of the system function module, including the production plan and production material purchasing plan single management, inquiry and print, and other functions, and production plan lock function. To maintain the system to realize the system operator add, modify, delete and password revision operation. Permission for different levels is the function of the set up different user permissions. These functions can only by the system administrator shall have the right to operate.

　　System in the following respects for enterprise management to provide help:

　　1.According to order has commenced, already receive orders and arrange production plan for foundation has automatic generation next stage production plan.

　　2.To have arranged for production material purchasing plan or production plan for basic automatic generating production material batch purchase plan.

　　3.Can be automatically generated production plan, purchasing plan based on customers' priority and date date plan adjustment.

　　4.The system can automatic will create production plan hair to order management system, and so as a workshop of working instructions.

　　5.The system can automatically generated purchasing plan hair to purchasing management system as the purchasing department purchase order and formulated the official start of the purchase order.

　　6.Production plan and purchasing plan on the basis of the need for plan adjustment, the system to provide the plan lock function, prevent data updated or keep changing plans This paper according to the system development process, the system requirement analysis, concept model design, logic model design, physical design, the design of the system in the process of the key points and difficulties and design ideas are emphasized, and the relevant problems is proposed.

　　After the completion of the system design of the system is the system test, test results show the system design completed the user's demand function, the normal operation of the system stability.

　　Keywords:ERP, Production Plan, Order, Plan Sheet, Purchase Order, The Plan Lock

　　在中国加入世界关贸总协定进入第十一个年头的时候,国内的众多企业越来越多的感受到来自国外企业的竞争压力。长期以来,中国企业不断在进行着经济市场化的改革,努力学习北美、欧洲、东亚等一些发达国家的先进企业管理理论和先进技术,力求缩小与国外企业的差距,而引进ERP企业资源计划来提高企业管理水平就成为大势所趋。

　　国内很多制造企业经过多年的发展,在如何科学提高企业管理水平上下了很多功夫,也获得很多空贵经验和经营理论成果,但始终没有形成一套足以成为行业规范的理论标准。与目前比较成熟的ERP相比较,还处于发展阶段。如果国内企业能够利用发达国家现有的ERP企业资源计划,并结合企业实际情况,制定出一套符合国内制造企业发展的管理模式,那么对于国内制造企业提高企业管理水平和加快市场化进程都将是一个有力的推进。

　　从国内制造企业现状来看,民营企业在规范企业管理模式提高企业市场竞争力方面的尝试力度一直在加大,而国营企业则受企业规模较大,垄断地位优势明显,管理模式转变迟滞和缺乏创新改进动力等因素影响,在改进和提高企业管理模式方面步伐缓慢。

　　ERP作为现代一种先进科学的管理手段,实施的前提是企业领导者能够真正的意识其重要性,并能够在生产实践中严格按照ERP管理核心思想和方法去管理,这样才.能够促进企业规范各种管理行为,提高企业生产效率,在市场竞争中获得优势[1]。

　　本系统设计的对象辽阳正东设备制造公司是一家专业的技术性制造公司,企业生产由购货商提供年度、月采购计划和产品订单,公司根据釆购计划安排全年和月生产计划。

　　在实施过程中,因相关作业报表信息不能实现实时共享和查询,以及生产资料管理落后等原因,造成企业管理者不能掌握及时准确的信息,决策滞后,形成外购生产资料到货不及时,导致企业正常生产受到影响,无法准时完成购货商订单,影响企业信誉。

　　九十年代,计算机获得极大的发展,企业经营管理者认识到信息系统建设的重要性,提出了一种新概念:ERP企业资源计划,将物资管理、人事管理、财务管理和信息资源管理融合为一体的管理软件,采用客户机服务器模式,开放系统设计[2]。

　　ERP采用一种全新的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,经过大量实例证明,这种管理思想和方法是非常先进和行之有效的。企业成功实施ERP后,企业领导可以依据系统提供的信息进行决策,指导企业的经营生产活动;当企业选购的系统全部运行起来后,就会成为管理人员日常工作离不开的得力工具;ERP解决了传统手工管理难以解决的问题,运行较短时间就可回收在ERP系统上的全部投资,实现企业预期效益;通过建立和实施ERP,企业也能够建立一支既熟悉现代管理,又能熟练应用信息技术的复合型员工队伍符合信息化管理的工作规程和准则。

辽阳正东设备制造公司ERP生产资料管理系统：

主窗体界面

系统登录界面

生产资料信息管理窗口

生产计划单管理窗口

数据库备份窗口

目录

　　第1章 绪论
　　　　1.1 论文研究背景
　　　　1.2 ERP企业资源计划
　　　　1.3 本文主要工作和组织结构
　　　　1.4 本章小结
　　第2章 系统分析
　　　　2.1 公司需求
　　　　　　2.1.1 企业信息化整体规划
　　　　　　2.1.2 公司信息化建设原则
　　　　　　2.1.3 方案实施前提
　　　　2.2 需求分析
　　　　2.3 开发环境
　　　　2.4 功能模块设计
　　　　2.5 可行性分析
　　　　　　2.5.1 技术可行性
　　　　　　2.5.2 经济可行性
　　　　　　2.5.3 操作可行性
　　　　2.6 本章小结
　　第3章 系统总体设计
　　　　3.1 系统开发影响因素与开发方法
　　　　　　3.1.1 系统开发的影响因素
　　　　　　3.1.2 系统开发方法
　　　　3.2 系统功能结构图
　　　　3.3 数据流程图
　　　　3.5 系统数据库结构设计
　　　　　　3.5.1 数据库概念结构设计
　　　　　　3.5.2 数据库逻辑结构设计
　　　　3.6 本章小结
　　第4章 系统详细设计与具体实现
　　　　4.1 主窗体
　　　　4.2 系统登录窗体
　　　　4.3 生产资料·信息、管理二
　　　　4.4 生产计划单管理
　　　　4.5 数据库备份
　　　　4.6 本章小结
　　第5章 系统测试及评价
　　　　5.1 系统测试
　　　　　　5.1.1 软件测试步骤
　　　　　　5.1.2 软件测试方案设计
　　　　5.2 系统评价
　　第6章 总结
　　参考文献
　　致谢