工程项目管理系统设计（JSP+JavaEE+MVC+B/S+SSH）

摘 要

　　随着国家“十三五”规划的顺利进行，我国的经济会继续得到较快的发展。

　　其中“十三五”规划中提到工业结构须得到升级与优化。工业结构的调整必定会使得工程项目管理规范化与信息化。规范化也促进了工程项目管理系统的发展。

　　其次，随着经济的快速发展，工程项目也会随之增多。这必定会促进工程项目管理系统朝着信息化方向开发研制。信息化的工程项目管理系统也进一步提高了工程项目管理上的效率。同时，工程项目管理中的招标投标都是在网络系统中进行，使得招标投标的过程也更加透明公平。因此，传统的工程项目管理方法与手段已经不能适工程项目管理的需要。设计实现一个工程项目管理系统对提高工程项目管理的规范化和效率具有重要的实践意义。

　　由于 JSP 技术的开源，世界上大量的优秀程序员对其进行完善和添加新的技术。JSP 技术在开发网页版系统时表现出强大的功能。基于此，本文采用 JSP 技术进行系统的开发实现。

　　本文基于以上的背景，通过文献资料的阅读，总结工程项目管理在国内外发展的现状。在总结现状的同时结合自身的工作经验，提出现在工程项目管理系统存在的问题。通过问题，分析工程项目管理系统应该具有的主要功能，并且对系统作一个详细的需求分析。最后采用面向对象方法中流程图、时序图、E-R、类图等对系统的主要功能模块进行设计。在设计的过程中给出了系统的主要界面、数据库、接口的详细设计过程。在设计分析的基础上开发实现该系统。最后对所做的工作进行总结，并指出系统接下来需要完善的地方。

　　关键词：JSP；工程项目；招标投标；面向对象；系统设计与实现

Abstract

　　With the national "13th Five-Year" planning smoothly, China's economy will continue to develop rapidly. The "13th Five-Year " plan mentioned in the industrial structure must be upgraded and optimized. Adjustment of industrial structure will make project management and information technology standardization and standardization also promotes the development of project management systems. Second, with the rapid economic development, the project will also increase， which will certainly facilitate project management system toward the direction of development of information technology. Information technology project management system will further improve the efficiency of project management. At the same time, project management in bidding are conducted in a network system, so that the bidding process more transparent and fair.

　　Therefore, the traditional project management methods and tools can not fit the need of project management. Consequently ， design and implementation of a project management system to improve the standardization and efficiency of project management has important practical significance.

　　As the JSP technology open source, the world's large number of outstanding programmers to improve and add new technology for JSP. And JSP technology in the development of web page version of the system to show a strong function. Based on this,this article uses the JSP technology to carry on the development of the system.

　　Based on the above background, this paper summarizes the status quo of the development of engineering project management at home and abroad through the reading of literature. In the summary of the current situation and combined with work experience, putting forward the project management system and the existing problems.

　　Through these problems, analysis of the project management system should have the main function, and the system for a detailed demand analysis. At last, the main function modules of the system are designed by flow chart, sequence diagram, E-R, class diagram of use of object-oriented approach. As we know，we give the main interface,database and interface of this system in the process of design. And the system is realized based on the analysis of the design. Finally, the work done is summarized, and the system needs to be improved in the future.

　　Keywords：JSP；Project；Bidding；Object-Oriented；System Design and Implementation；

　　随着经济全球化的不断加深，世界各国的经济贸易越来越紧密，同时随着信息技术的不断发展，各国纷纷把高科技技术应用到政府、企业等各部门以及银行、财务、管理、项目工程等各领域。国外利用 JSP 技术设计实现工程项目管理系统，为企业与其他企事业的合作以及企业的发展带来了极大的便利。同时，国外一些学者对此也进行了相关研究，起初，一些学者对全面质量管理（TQM）、（JIT）、全面生产维护（TPM）在概念上进行了解释和理解，并探讨了三种方案的做法，证明了这三种做法的兼容性，并说明制造业的绩效与以社会和技术为导向的项目实施有很大的关联[1]。 Lewis L.Peach,David V.Holdridge 通过描述美国航天航空/项目管理研究中心，这个研究中心通过聘请世界一流的大学进行研究，以解决国际重大问题，引领国际前沿，并介绍了永磁磁阻电机的目标和过程，以及概述了最初的 10 phase-l 研究工作，该工作由新成立的院士的 CPMR 组成，可以帮助工程经 理 改 善 其 组 织 P/ 性 能 方 法 的 研 究 结 果[2]。 Carlos M.Alvarado,RobertP.Silverman,David S. Wilson 阐述在范围、进度和预算三个关键领域评价一个建设项目的成功与否，而能同时捕捉这三个关键领域的理想工具是项目经理使用挣值管理，该方法可以追踪超过 40 年的跟踪项目计划的实际进度和实际成本。作者介绍了美国一般服务管理的公共建筑服务，该服务也是应用 EVM 原理来分析和监督其投资组合新的建筑和重大维修和改造项目[3]。

　　此外，Kerzner H R.[4]提出了基于 web 的醒目管理系统会提高管理水平，从而能快速展开对相关机构业务的了解。但这种方法存在缺陷，所以提出了 WPMS 方法。本文认为该方法的产生主要由于现代网络技术的发展，普遍采用 web 技术反而没有提高管理效率。该学者最后提出了结合网络和传统的方法同时对工程项目进行管理。然而美国学者 Usui H[5]发现在实现项目管理系统应该采用六大模块来编写工程项目管理系统。这样能清楚地了解实际生活中项目的需求。NitithamyongP[6]

　　在普度大学研究了基于 Web 建设项目管理系统成功失败的因素。并从专业人员观点提出了基于 Web 的建筑项目管理系统的成功与失败因素及性能指标[7]。Miros aw J[8]等人运用跨案例的方法研究对于 Web 基础建设项目管理系统实施的成功因素。Love P E D[9]等用系统动力学来更好地理解建设项目管理系统中的变更和返工。美国学者还利用计划评审技术(PERT)研发北极星导弹核潜艇[10]。也有用关键路径法(CPM)对工程项目进行安排[11]。利用赢得值法(EVM)[12-14]、综合管理技术(TQM)等方法对大型工程项目进行管理[15,16]。从上面可以发现，国外的学者主要通过创新一些原理并运用到实际的工程项目中，其次发现一些 web 项目管理系统的缺陷并改进。

　　国内学者有关工程项目管理方面的研究也不在少数。周小桥认为关键路径法是项目工程管理的一种非常重要的方法，利用关键路径法可以计算出一个活动或项目的最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间和最晚结束时间。同时，关键路径法可以帮助项目管理人员计算出每一个活动的时差，可以使项目管理人员根据现有的资源灵活安排活动顺序和项目进度[17]。还有一些学者认为关键路径法有助于确定一个项目当中的最关键最重要的活动，采用关键路径法有助于保证工程项目的按期完成[18-20]。刘庆认为计划评审技术在项目工程管理中占有着非常重要的地位，计划评审技术可以帮助项目经理对于项目完成的期望时间进行一个时间估计，并对该项目在利用计划评审技术估计的时间内可以完成的概率进行计算，使得整个企业对于该项目的风险得到了较好的控制，同时，也可以使得项目能够更好地完成[21]。

　　黄伟等一些学者认为 PERT 技术在美国的国防与军事方面得到了较为广泛的应用，同时在企业当中应用也较为广泛，这一技术可以帮助企业控制成本，合理安排资源，提高了企业的盈利能力[22-25]。有些学者对项目管理的费用进行了研究，陶玉玲等一些学者认为在项目管理中，较好的把费用控制在一定的范围内也是非常重要的内容，作者介绍了赢得值法，利用累积曲线进行偏差分析，可以为项目的顺利开展提供重要的依据[26-30]。在各个行业都会面临着项目管理，建筑行业同样需要工程项目管理，廉娇鸽等一些学者对建筑行业的工程项目管理进行了介绍，作者认为工程项目管理有助于提高企业的核心竞争力，提高企业的经济效益，并对项目工程管理的广泛应用做了展望[31-35]。华罗庚认为统筹方法在建筑施工时至关重要，可以利用统筹方法对建筑工程项目的人力、物力、财力安排进行计算规划和控制，这对于企业节约时间、节约资源、节约成本、提高经济效益具有非常重要的作用，并且统筹方法在各行各业得到了越来越广泛的应用。

　　同时任世贤继承华罗庚的遗志，认为我国走在项目管理软件和技术的前沿，并介绍了华罗庚的学术成就和地位，以及在华罗庚的成果基础上，继续推进项目管理软件和网络技术广泛应用的决心[36,37]。

　　我国学者除了在工程项目管理的理论体系和技术方法方面进行不断研究以外，对于在各行各业的项目管理系统方面也进行了不少研究。徐显军认为随着社会的不断进步经济的不断发展，信息技术的不断应用，我国的工程项目的实施越来越科学化、质量化。工程项目管理系统可以帮助企业在实施工程项目过程中，有效的对人力、物力、财力资源进行合理的分配与使用，可以帮助企业提高效率、节约成本、控制好工程项目进度、及时解决工程项目实施过程中所出现的问题，提高企业的经济效益。作者首先进行工程项目管理系统的业务需求分析，然后利用面向对象的分析与设计技术进行设计该系统的系统结构、功能结构以及进行用例图、类图、包图、顺序图、状态图等基本模型和辅助模型的分析与设计，并利用E-R 图对该系统进行数据库设计，这些前期工作的准备为该工程项目管理系统的实现与应用奠定了基础[38]。还有一些学者对大型的工程项目管理系统进行分析与设计，这些大型工程项目管理系统基于万维网、.NET、BIM、Web 进行设计与分析，并经过测试，将此应用到企业中，提高了企业完成工程项目的质量，同时也提高了企业的盈利能力[39-45]。

　　吴志东提出了基于 WBS 的工程项目管理系统，具体介绍了 WBS 在工程项目管理系统中的应用，包括项目工程的编码体系以及工程项目管理的过程控制，并深入分析了工程项目管理系统在项目管理中的应用。作者给出了工程项目管理系统开发与设计的新的解决方案和应对措施，提出了复合式开发策略，应用了关系型数据库技术[46]。兰勇超等一些学者面对电信企业和通信公司在运营过程中出现的问题，提出了建立一种新的工程项目管理系统，作者利用 UML建模方法对该系统进行需求分析，并建立设计和分析模型，同时采用 J2EE 开发技术，MVC 模式优化系统设计。该系统的实现可以帮助电信行业优化业务流程，节约时间成本，合理分配资源，提高电信行业的投入产出比[47-49]。

　　龙华秋等一些学者认为建筑行业也面临着激烈的市场竞争，建筑行业也需要利用高科技信息技术不断发展与进步。作者提出了建筑行业在信息时代需要设计开发一个工程项目管理系统，因此作者首先对建筑公司进行了业务需求调查，并利用面向对象的分析与设计技术对系统进行用例分析，构建基本和辅助模型，该系统采用的结构是 B/S ，遵循的技术规范是 J2EE。该系统实现以后对系统的全面功能进行了测试，以保证系统的良好应用，该系统的实现对于建筑行业不断走向数字化，以及在市场竞争中立于不败之地发挥了重要的作用[50-52]。赵光华等一些学者认为，工程项目管理的质量至关重要，质量的好坏不是检查出来的，而是在工程建设实施之前规划、设计出来的。作者首先介绍了全面质量管理，并通过一个案例，从一个工程的启动阶段、规划和设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段以及最后的维护和使用阶段论述的质量管理的重要性，以及在各个阶段进行质量管理的具体措施。作者认为通过 DBC 模式的项目管理，可以提高工程施工的质量，提高产品的质量，提高整个项目工程的质量，提高人民的生活舒适感和安全感，造福于整个社会[53,54]。从文献中可以看出，我国的项目管理工程也主要应用于国家重大民生工程，私人开发的管理系统发展参差不齐。国外的管理系统主要针对大型公司、国家机要部门，开发的项目管理系统不具有普遍的代表性，以及这些系统为了商业机密和国家安全也不会开源这些系统的代码。但国外的一些先进的管理思想具有科学性、规范性和标准性，可以利用这些思想，开发我们实践生活中的较小的工程项目管理系统为我们所用。

　　上述文献对项目管理、项目管理的各种方法与技术以及基于各种技术的工程项目管理系统均做了分析与探讨，本文在前人研究成功的基础上设计实现一个操作简单，系统稳定的基于 JSP 技术的工程项目管理系统。

　　结合工程项目管理的国内外研究现状，提出了现在工程项目管理系统中存在的一些问题。针对这些问题与不足并结合经验，设计实现一个操作简单，系统稳定的工程项目管理系统。因此本文的研究主要内容有从面向对象的方法学分析工程管理系统。在详细分析的基础上用面向对象方法学设计出系统的基本人机交互界面，接口，数据库等。最后使用 Java 语言实现该系统。下面体介绍下本文的框架以及研究的内容。

　　论文第一章绪论。同过查阅文献资料，从经济和技术两个方面阐述研究的背景和意义。通过对国内外工程项目管理的文献综述，并结合现实工作经验，确定本文研究的内容及框架。

　　论文第二章相关理论与技术。主要设计实现系统的相关理论和技术。从技术的本质说明选择该技术作为工程项目管理系统的原因。最后对工程项目管理系统的特点与实现的难度而采用的几个主要技术作了简单介绍，并从运行机制说明与系统之间的关系。

　　论文第三章需求分析。根据工程项目管理系统所要实现的功能模块，分别从系统的总体目标和任务、系统的主要功能、主要业务流程进行详细的分析。在分析过程中给出了相应的组织结构图，用例图，流程图等。最后根据前面的分析，给出了系统的数据分析和相关的业务规则。约束系统业务之间的关系，界定系统的边界。

　　论文第四章工程项目管理系统设计。从系统的主要功能出发，对工程项目管理、合同管理、招标投标管理、文档管理以及工程项目进度计划的前端与后端设计进行阐述。为了实现该系统，最后一节给出了数据库设计的概念和逻辑设计。

　　论文第五章工程项目管理系统功能的实现。本章对系统主要功能具体实现进行说明。分别从界面、接口等实现了项目管理、合同管理等内容。

　　论文第六章总结展望。总结论文所做的工作以及接下来研究的内容。最后对基于 JSP 技术的工程项目管理系统未来发展给出展望。

审核员登陆系统界面

审核员修改密码界面

审核员功能模块界面

审核员审核界面图

合同管理审核界面图

合同管理审核界面图

合同管理审核界面图

文档上传实现界面 

目 录

　　1 绪论
　    　1.1 研究背景和研究意义
　        　1.1.1 研究背景
　        　1.1.2 研究意义
　    　1.2 工程项目管理的国内外现状
　        　1.2.1 国外工程项目管理现状
　        　1.2.2 国内工程项目管理现状
　    　1.3 本文研究内容及框架
　　2 相关理论与技术
　    　2.1 JSP 技术
　    　2.2 Java EE
　    　2.3 MVC 模式
　    　2.4 B/S 结构
　    　2.5 SSH 框架
　　3 工程项目管理系统的需求分析
　    　3.1 系统总体目标和任务
　    　3.2 系统功能需求分析
　        　3.2.1 系统角色描述
　        　3.2.2 系统功能描述
　    　3.3 工程项目管理系统主要业务需求
　        　3.3.1 项目管理
　        　3.3.2 合同管理
　        　3.3.3 招标投标管理
　        　3.3.4 文档管理
　        　3.3.5 工程项目进度计划管理
　    　3.4 系统数据需求分析
　    　3.5 业务规则分析
　　4 工程项目管理系统设计
　    　4.1 项目管理的设计
　        　4.1.1 项目管理功能前端设计
　        　4.1.2 项目管理功能后端设计
　    　4.2 合同管理的设计
　        　4.2.1 合同管理功能前端设计
　        　4.2.2 合同管理功能后端设计
　    　4.3 招标投标管理的设计
　        　4.3.1 招标投标功能前端设计
　        　4.3.2 招标投标功能后端设计
　    　4.4 文档管理的设计
　    　4.5 工程项目管理进度计划的设计
　    　4.6 数据库的设计
　        　4.6.1 概念设计
　        　4.6.2 逻辑设计
　　5 工程项目管理系统功能的实现
　    　5.1 项目管理的实现
　    　5.2 合同管理的实现
　    　5.3 招标投标管理的实现
　    　5.4 文档管理的实现
　    　5.5 工程项目进度计划管理的实现
　　6 总结及展望
　    　6.1 总结
　    　6.2 展望
　　参考文献
　　致 谢

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