某建筑施工企业造价管理模式设计

　　摘要��

　　本文结合建筑工程造价管理的行业发展背景以及A公司建筑工程造价管理实际情况,针对A公司现行建筑工程造价管理体系进行剖析,分析了A公司的建筑工程造价管理现状,深入剖析了A公司在项目立项策划阶段、设计阶段、招标阶段、工程施工阶段以及合同管理阶段的工程造价控制.��

　　此次研究中,笔者对A公司的造价管理模式展开研究,发现了A公司的工程造价管理控制在规划设计阶段、招标阶段、工程施工阶段以及合同管理阶段存在许多不足.尤其在研究了国内外先进建筑工程造价管理理论及案例的基础上,发现A公司欠缺合理有效的动态工程造价管理控制体系.本文利用价值工程法、限额设计法、赢得值法等先进理论技术对A公司工程造价管理各阶段进行优化并构建了一套更为合理的动态工程造价管理控制体系.

　　论文的部分研究内容和方法已在A公司得到了实践并取得初步成效,希望本文能够对同行业的建筑工程造价管理有一定的借鉴意义.

　　关键词:过程控制,价值工程,限额设计,赢得值法,动态控制体系

　　ABSTRACT��

　　Based on the industrial development background of construction�峱roject cost management and the actual situation of construction project�峜ost management of A company, this paper analyzes the present situation�妎f construction project cost management of A company, analyzes the�妏roject cost management control of A company in the project design�峴tage, design stage, bidding stage, construction stage and contract�峬anagement stage.��

　　In this study, the author studies the cost management model of�奀ompany A, and finds that the control of the project cost management of�奀ompany A has many disadvantages in the planning, design, bidding,�奵onstruction and contract management phases. Especially on the basis of�妕he theory and case study of cost management of advanced construction�峱rojects at home and abroad, It is found that Company A lacks a�妑easonable and effective control system for dynamic engineering cost�峬anagement. This paper optimizes the project cost management of A�峜ompany by using the advanced theory technology such as value�峞ngineering method, limit design method and winning value method, and�峜onstructs a more reasonable dynamic project cost management control�峴ystem.

　　Some research contents and methods of this paper have been put into�崳妏ractice in A company and obtained preliminary effect.

　　Key ords: Process contro,ValueEngineering Quota design,Earned value Management,Dynamic control system�崳姡�

　　目录

　　第一章绪论��

　　1.1选题背景及意义

　　1.1.1选题背最��

　　在国民经济体系中,建筑业作为支柱产业之一,能够极大促进经济发展.目前,建筑市场中,城市交通、国家重大项目等基层设施正在飞速建设,制造业、交通能源也在不断发展,同时,政府也在积极建设新农村;如今建筑市场发展较快的区域有珠三角、长三角等地区;在发达地区,建筑业的能力与生产水平发挥着巨大的经济作用;很多建筑企业对自身结构进行了全面调整;同时,一些国内大型施工企业逐渐接触国际建筑市场,区域与市场层次也不断拓展.所以在未来,随着内需政策的不断推进,中国的建筑行业将依然呈现持续走高的趋势.从长期发展来看,国内建筑市场的发展走向是:市场进一步的国际化、规范化,市场主体将进一步多元化.��

　　如今,国内的投资结构越来越多元化,随着国内市场经济各项制度的不断落实,个人及企业投资者都希望能够在有限的资金投入基础上获取更高的经济收益与社会效益.所以,确定科学合理的建设工程造价,这对于控制及提升投资收益极为关键.

　　在建筑工程中,造价指的是建造工程项目需要支出的总费用,是为了确保施工项目能够正常进行的必要资金,是从项目筹建到项目竣工验收交付使用所需要的全部费用⑴.建设工程造价的管控对象为建设项目,在各负其职、目标统一的前提下,结合客观规律与相关政策,对工程造价开展全方位、全过程的管理活动,目的是为了确保工程项目的各项经济权益与经济效益最大化.建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节,是保障建设项目经济效益的重要前提[2].

　　目前,我国建设工程造价控制管理起步较晚,建设工程造价仍处于一个较为传统的阶段,制度规范滞后且不健全.工程造价以定额为依据进行确定,但定额单价经常难以满足经济要求,主要是因为市场价格经常变动.工程造价的控制过程是需要多部门、多各层次工作人员进行合作,但我国当前管理机制难以明确每个部门的义务与责任,无法将这些部门有效衔接在一起.另外,在绝大部分的建设工程项目中技术人员自身经济意识不强,在设计方面比较保守,且施工的规范相对传统,不注重运用新的工艺与技术使造价降低.再者财务人员与造价工程师基本不参与到工程施工过程,从而导致其对工程现场情况、建筑市场变化、工程概况了解不透彻,仅仅是在施工结束后复核,在概预算、工程经济等方面进行控制,并未开展动态、全面的控制措施,此方面跟国际存在极大差距.一些业主为了加快成品完成速度,不断减少工作程序,边设计边施工的情况时有发生,造成设计最后改动频繁,不利于建筑工程项目造价控制[3].

　　1.1.2选题意义��

　　伴随改革不断深入,国内的投资结构也日益复杂.在工程建设项目中,工程造价管理水平的高低能够直接影响投资者工程收益的多与少,甚至会影响到全社会科技水平的进步与发展,对市场竞争机制规范也具有深远影响.然而,在国内,关于工程造价实施的管理已经明显跟不上建筑业发展的速度,现行造价管理机制存在诸多深层次的问题,对建筑业发展产生巨大阻碍.所以,对工程造价管理实施改革刻不容缓[4].��

　　工程造价控制管理贯穿工程建设整个过程,涉及到工程项目每一个环节.想要达到投资者制定的投资目标,使投资收益达到最大化,就必须对建筑工程每个环节的造价进行严格管控.在管控工程造价时,不但要控制施工费用不超过投资限额,而且还要提升设计、投标、合同管理已经现场施工等方面的工作水平,充分发挥各有效资源的作用,使社会效益与经济效益达到最大化.所以,对工程造价实施合理科学控制管理,能够促使经济发展得更加健康、稳定[5].��

　　1.2本选通的研究内容和研究方法

　　1.2.1研究内容��

　　笔者针对建筑工程造价控制的关键性,对建筑工程项目造价进行分阶段探讨.分析阐述了房地产单位在建筑工程项目各阶段造价管理的理论方法和具体措施.�崳�

　　第1章为本文绪论部分,简明介绍了A公司的行业发展背景及工程造价管理现状;��

　　第2章为文献综述部分,主要分析了国内外建筑工程造价管理的历史和发展现状,以及相关理论阐述,从而为具体建筑工程造价管理研究奠定基础.��

　　第3章应用造价管理的基础理论,完成对A公司建筑工程有关立项策划、设计、招标、合同、施工阶段的造价管理的现状分析,运用问题导向思维寻求对策,提出加强建筑工程造价管理控制方案.

　　第4章对A公司建筑工程造价管理控制体系实施效果进行评价,针对实施过程中存在的问题,提出改进方案,构建更科学合理的全过程造价管理模式.

　　第5章论文的结论部分.

　　本文技术路线如下:

　　1.2.2论文研究思路和方法��

　　1.2.2.1论文研究思路��

　　本文的研究思路是了解项目的背景及意义,对国内外工程项目的历史和现状进行全面了解和分析,通过具体案例分析,深入全面地了解项目的基本情况、政策环境、市场环境及基础设施情况,并对项目各实施环节综合分析,明确各环节的基本内容、处理原则、解决方法和侧重点,对施工全过程造价提出科学建议.

　　1.2.2.2论文研究方法

　　1、文献研究法.查阅了大量的国内外参考文献,并进行了深入的研究分析,对相关的文献进行了归纳总结,借鉴科学的研究方法,为深入研究奠定基础,了解有关施工项目管理、造价相关理论知识,为本文提供理论支持.

　　2、对比分析法,通过比较我国工程造价管理模式与欧美等国家工程造价管理方式,对我国现阶段工程造价管理探究方法以及目标进行深入研究.

　　3、案例分析,以具体工程作为实际应用分析,结合自身工作,列举实际工程造价管理案例.

　　第二章文献综述

　　2.1国内外工程造价研究现状

　　许多发达国家的工程造价管理体系已经实现了标准化、规范化、系统化并成为了国际惯例.目前,国际上通行并认可的工程造价管理三大体系分别为:第一,工料测量体系,主要代表国家为英国与中国香港;第二,北美工程造价管理体系,主要代表国家为美国;第三,工程积算体系,主要代表国家为日本[6].��

　　在英国体系和HDIC合同体系中,大多使用PM、PMC工程管理模式,工程管理模式的选定对工程造价管理控制也起到非常重要的作用.

　　2.1.1 国外建设工程造价管理理论的发展

　　2.1.2 国外建筑工程项目管理模式的应用

　　2.2 我国建筑工程造价管理研究及现状

　　2.2.1 我国建筑工程造价管理体系的历史演变

　　2.2.2 我国建筑工程造价管理体系的研究及现状

　　2.2.3 工程造价管理体系理论
 

　　第三章 A公司建筑工程项目造价管理分阶段浅析

　　3.1 A公司项目概况

　　3.2 A公司项目立项决策

　　3.2.1 前期调研分析

　　3.2.2 产品定位

　　3.3 A公司项目设计阶段的造价管理

　　3.3.1 投资估算分解

　　3.3.2 方案比选确立

　　3.3.3 总价限额设计的确定

　　3.3.4 设计概算的确定

　　3.4 A公司项目实施阶段的造价管理

　　3.4.1 招标阶段造价控制

　　3.4.2 合同阶段造价控制

　　3.4.3 施工阶段造价控制

　　3.5 本章小结
 

　　第四章 构建A公司全过程造价管理模式

　　4.1 动态成本控制

　　4.1.1 成本动态控制流程概况

　　4.1.2 成本动态控制工作程序

　　4.1.3 成本动态控制工作体系

　　4.2 责任成本控制

　　4.2.1 责任成本流程概况

　　4.2.2 责任成本考核指标

　　4.3 本章小结

　　第五章结论与展望��

　　对于建筑工程项目而言,在造价管理方面的对象为工程项目,基于一定的条件对其进行有效的项目管理,从而最好的完成项目的目标.在管理过程中根据具体的内在逻辑规律,有计划有组织的进行控制.造价管理过程存在于整个项目过程中,与建筑工程的诸多环节都有紧密的联系.��

　　通过对A公司建筑工程项目造价管理的系统剖析,详细分析了 A公司在策划设计、招标、合同、施工阶段工程造价管理控制的方法及问题,并借鉴国际经验,立足本国国情,从实际出发,为A公司构建出较为合理的动态成本控制管理体系.��

　　在本文撰写过程中,笔者发觉国内外许多大型或巨型工程公司都已经使用建筑工程项目造价管理软件来管理工程项目,国内建筑业加强信息化、科学管理化建设已经迫在眉睫,这是企业开拓海外市场全面接轨的前提条件,更是国内外行业竞争的当下需要.

　　致谢

　　在即将毕业之际,回首自己三年的求学生涯,心中存在着诸多感慨.难免会有失落和不如意的时候,但是心里更多的是感恩那些在我困难时雪中送炭的人,并且永生难忘.老师的督促、舍友的陪伴和家人的鼓励是我人生路上的一盏明灯.

　　首先,由衷感谢我的导师赵庆亮副教授,是在导师的悉心指导以及大力帮助之下才得以完成这篇毕业论文,无论是最初的论文选题,亦或是重要的写作环节.且不论这篇论文的写作框架,还只是论文的文字格式,甚至是一个标点符号的使用,老师都秉承论文写作的严谨性和规范性.这一路走来的所得,我将铭记于心,在未来成为我奋勇前进的精神支柱以及指路明灯.导师全面并且系统的专业知识以及辽阔的理论视野,让我深深折服,同时耐心且细致的教导方式也让我的毕业论文得以逐渐完善,这对于我未来的工作有着深刻而有意义的启迪!��

　　除此之外,还有特别感谢领导和老师们,我的研究生生活离不开学院所有领导和老师的关心和支持.我的学习,实践包括论文工作都正是有了你们的关心和帮助才顺利完成,感谢你们,让我的学习生涯增添一抹亮色,感谢你们,让我感受到知识的乐趣.

　　感谢我的父母,他们的鼓励和帮助能够让我顺利完成学业.

　　最后诚挚地感谢各位专家评委对我的论文的悉心批评与指正!

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