中小企业会计管理所存问题及解决措施

　   摘要：目前中小企业在我们国家的经济结构中占据着很大的地位。所以说提高中小企业的员工素质和企业中的管理水平对于我们国家的经济发展来说是非常有意义的。下面我们这篇文章就对中小企业会计管理所存在的问题进行研究和分析，并且提出一些相应的解决措施来帮助中小企业更好地进行会计管理。
　　
　　关键词：会计管理；存在问题；治理对策
　　
　　企业管理对于企业来说是非常重要的，这是企业文化的一个重要内容。任何一家小企业，他们都有相应的管理部门，也有相应的会计工作人员。只要中小企业能够很好的对他们的生产运营以及员工进行管理，那么就可以帮助小企业更好地做好他们的会计管理工作。如果企业没有建立一个比较好的会计管理制度，那么企业的会计工作人员就不能够很好的进行工作，而且还会影响企业自身的发展水平，这是不利于企业的可持续发展的。所以说我们国家应该建立相关的监督管理制度去监督那些中小企业，让他们更好地建立一个比较好的会计管理制度，帮助企业的会计工作人员正常工作，从而提高中小企业的会计工作质量。与此同时，企业的工作人员应该很好的去遵守相应的会计准则，帮助客户更好的去了解企业的真实财务情况，只有这样才能够最大程度上促进中小企业的发展，也能在一定程度上帮助我们国家更好地进行经济建设。
　　
　　一、国内中小企业现状
　　
　　进入21世纪，我们国家就颁布了相关的中小企业促进法和会计准则，这些中小企业促进法和会计准则帮助我们国家的企业能够更好的进行会计管理工作。我们都知道我们国家的中小企业他们的劳动员工是非常多的，而且他们的投资没有大企业多，对劳动技术要求也不是太高。所以说，通过中小企业促进法和会计准则可以帮助这些企业更好地去发展他们自己的产品，帮助企业更好地去提高他们的竞争力。目前我们国家的中小企业已经有1000多万家了，在我们国家的企业中占据着很大的份额，也给我们国家的人们提供了更多的就业机会。所以说，目前我们国家的中小企业在一定程度上对我们国家是有着很大的影响的。如果中小企业发展的比较好，那么我们国家的经济就会取得更好的发展。
　　
　　二、当前中小企业会计管理工作存在的主要问题
　　
　　1.漠视法律法规，挑战法律权威
　　
　　目前我们国家的很多中小企业，他们的领导人员会对企业拥有绝对的决定权，这些领导的权力是非常大的，会导致他们产生一些独裁行为。这些领导者可能不会对会计工作人员的工作认同，他们可能会让这些会计工作人员进行信息的虚假披露，隐瞒信息的真实情况，使得企业能获得更多的利益。这种行为是非常不好的，不能够长久的帮助企业进行发展。所以说我们国家应该加强对这些企业领导的监督和管理，让他们能够正确的去对待法律法规，不能去挑战法律权威，只有这样才能够帮助企业踏踏实实的做好工作，更好地进行可持续发展。
　　
　　2.缺乏会计管理人员
　　
　　企业之所以缺乏优秀的会计管理人员，主要原因有下面三个。第一个原因就是中小企业他们的投资规模不是很大，他们不能够招聘非常多的会计管理人员，所以说他们就不能够形成一个比较好的会计团队帮助企业来进行信息披露。第二个原因就是企业并没有对会计部门进行重视，也没有对会计部门进行很好的监督和管理。企业的领导者为了更好地去获得一些利益，他们可能会不顾会计工作人员的建议，这就导致企业不能够去招聘一些非常好的会计管理人员。第三个原因就是中小企业他们的领导层没有建立一个比较好的管理机制来对会计工作人员进行管理，也没有给会计工作人员提供一些比较好的薪酬待遇，这就导致企业缺乏非常优秀的会计管理人员。
　　
　　3.会计管理人员自身素质有待提高
　　
　　虽然我们国家很多中小企业有一些会计工作人员，但是这些会计工作人员的基本素质不是很高，很多会计工作人员，他们没有过硬的专业知识，他们也没有接受过专业培训，这就导致这些会计工作人员的自身素质不是很高，不能够对企业的相关信息进行很好的整理。所以说我们国家的中小企业应该加强对会计管理人员自身素质的培养，让这些会计工作人员能够学习到更多的会计专业知识，从而保证企业能够更好的进行会计管理。
　　
　　4.缺乏有力监管队伍及体制
　　
　　我们国家的一些大企业，他们都会设立一些比较好的监督和管理团队来对企业的会计管理工作进行监督与管理，帮助企业更好的对数据进行披露。但是相对于大企业，这些中小企业他们在这方面就没有很好的重视。而且这些企业没有建立一个比较好的监管队伍，也没有建立一个比较好的监督管理体质，这种情况下就会造成企业的会计管理工作不良好。
　　
　　三、解决中小企业会计工作中存在问题的对策和措施
　　
　　1.完善企业会计管理体系
　　
　　我们国家在对中小企业进行管理的时候要注意对企业的宏观管理方面，需要借鉴国外的一些先进会计管理体系来帮助我们国家的中小企业更好地进行会计管理工作。与此同时，还应该让我们国家的中小企业更好的去遵守我们国家颁布的一些会计准则和法律，让这些企业能够更好的对会计知识进行了解，从而帮助企业建立一个比较好的会计管理体系。
　　
　　2.加强企业人员的法律意识
　　
　　我们都知道，任何一个人都要守法遵法，然而企业工作人员也应该更加守法，公司应该对这些会计工作人员进行法律知识培训，让他们有一个非常强的法律意识，从而保证这些会计工作人员能够更好的按照会计准则来进行会计工作。通过加强企业人员的法律是对于企业来说是非常有意义的，可以帮助企业更好的发展自己。
　　
　　3.提高企业人员素养
　　
　　任何一个企业，他们在发展的时候都不能离开高素质领导人的领导，也离不开企业内部工作人员的努力。企业的会计管理中工作可能会涉及到企业的每一个生产和运营的环节，对于企业的经济发展来说是非常重要的。所以说中小企业的会计工作人员，他们的素质对于他们的工作也有着很大的影响的，中小企业相关领导者应该通过投资来帮助这些企业人员更好地进行专业知识学习，让他们更好的去做好他们的会计工作。通过一些培训可以让这些企业的会计工作人员提升他们的自身素质，让这些会计工作人员能够结合自己的专业知识，帮助企业做出一些非常好的会计决定。与此同时，企业为了更好的适应我们国家现代化的发展也应该对内部的人员进行管理，建立一个比较好的监督管理机制让内部的管理者更好地学习相关专业知识，让他们能够明确自己的职责，对公司负责，帮助企业更好的对一些制度和法规进行实施。
　　
　　4.健全管理机制，明确财会岗位管理职责
　　
　　企业中存在很多部门，每一个部门的工作人员，他们都有自己明确的职务。通过在企业健全他们的管理机制，可以让不同部门的工作人员对同一件事情进行监督和管理，从而让这件事情能够更好的进行。企业的工作人员，他们也可以通过互相监督来发现对方存在的问题，然后让对方进行改进，而且通过健全企业的管理机制可以帮助企业的会计工作人员更好地去明白他们的职责所在，让这些会计工作人员更好地去利用专业知识做会计工作。
　　
　　5.完善考核体系，提高企业会计内部控制制度的执行能力
　　
　　考核体系在企业中是一个非常重要的内容，考核体系不仅适用于企业会计部门，而且还是用于企业其他各个部门。通过完善考核体系可以帮助企业对他们的内部员工进行控制，而且还可以发现考核过程中存在的问题，然后提出一些有效的措施来对这些问题进行改进。与此同时，还可以通过考核来给每一个人的工作进行打分，如果员工工作做的好，就可以得到一些奖励，如果员工工作做的不是很好，那么可能就会受到相应的惩罚。因此我们国家的中小企业应该完善自身的考核体系，提高企业会计内部控制制度的执行能力。
　　
　　四、结束语
　　
　　总而言之，企业如果想要让自己的产品运营的更好，就需要对企业的内部管理工作进行控制，在企业内部建立一个比较好的会计管理机制，对企业的各种问题进行解决。目前我们国家的企业会计内部控制制度也需要得到改善，只有这样才能够保证我们国家更好地进行可持续发展。
　　
　　参考文献：
　　
　　[1]鲁兰。我国中小企业内部控制研究[D].首都经济贸易大学，2011.
　　[2]李晶。我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究[D].山西财经大学，2013.
　　[3]王芸。中小企业内部控制研究[D].苏州大学，2014.