在线阅读 第251章

    聘的灵活性，不仅仅看学历和经验，更要注重实际操作能力和学习潜力。

    同时，加强企业的吸引力，打造良好的工作环境和企业文化。”

    经过一系列的努力，公司终于逐渐解决了人才问题。

    但智能化生产系统在运行过程中又出现了与公司原有管理体系不兼容的情况，导致管理混乱。

    “林晓，我们得重新梳理和优化管理流程，确保智能化生产能够顺利融入公司的整体运营。”

    苏然说道。

    他们带领管理团队深入生产一线，了解实际情况，经过反复讨论和试验，终于制定出了一套适合智能化生产的管理方案。

    经过几个月的艰苦努力，公司的智能化生产终于走上了正轨，生产效率大幅提高，产品质量也更加稳定。

    但他们知道，这只是一个开始，未来还需要不断优化和创新，才能在智能化的道路上越走越远。

    第六十二章：新兴材料的研发困境在市场对产品性能要求不断提高的背景下，公司决定投入大量资源研发一种新兴材料，以提升产品的竞争力。

    研发团队迅速组建起来，充满激情地投入到工作中。

    然而，很快他们就遇到了第一个难题——理论研究与实际应用之间的巨大差距。

    “我们在实验室里得出的数据很漂亮，但一旦进行中试放大，就出现了各种问题。”

    研发负责人沮丧地向苏然和林晓汇报。

    苏然鼓励道：“不要灰心，这是研发过程中常见的问题。

    我们要仔细分析每一个环节，找出问题的根源。”

    经过深入研究，发现是原材料的纯度和工艺参数的控制不够精确。

    团队开始与供应商合作，努力提高原材料的纯度，并对工艺参数进行反复优化。

    但就在他们以为问题即将解决的时候，新的挑战又出现了。

    新兴材料在实际使用环境中的稳定性不足，无法满足客户