第3章

    “又怎么了？”</p>

    “老板规定每个月报销上限是5000，你得分成9个月才能报销，回去拆一下再拿来。”</p>

    我努力克制住自己的情绪，深呼吸了一下：</p>

    “赵会计，有什么问题你不能一次说清楚？”</p>

    “公司的财务制度就在墙上贴着呢，你自己不看我有什么办法？”</p>

    我抬头一看，果然贴着一张通知，问题是谁没事跑到财务去看通知？</p>

    我觉得自己要爆发了，声音逐渐开始变高了：</p>

    “报销款是我替公司垫付的，是公司欠我的钱，并不是奖金或者工资，我花了近5万，为什么要分9个月还给我？你要付利息给我吗？”</p>

    结果，会计还是那句话：“这是老板规定的，只要老板签字，我随时可以报销。”</p>

    又是老板？</p>

    看会计那个样子，我估计也说不通了，于是，我又一次去找老板。</p>

    “老板，财务那边说公司新规定，每个人的报销上限是5000每个月？”</p>

    “没错啊，是这样规定的。”</p>

    “我一直出差，没时间回来报销，攒了大半年的报销，即使按照公司差旅标准报销，也有4万多啊。”</p>

    老板头也不抬地说：“那你就拆开来，每个月报销一点啊。”</p>

    “问题是我每个月都出差，差旅费差不多就5000了，按照公司规定，我这4万多永远也报销不了？这是我替公司垫的钱啊。”</p>

    老板听我这么一说，才慢慢抬起头：“茵茵，没有规矩不能成方圆，这么大公司，必须得有制度才能管理，你没有按时间报销是你的问题，而且，我刚跟你讲了，只破例一次，下不为例，你怎么还来？”</p>

    “老板，每个月末都要在客户那开现场项目会，我没办法回来啊，怎么可能报销呢？”</p>

    “你看，茵茵，你总是这么绝对，你想办法了吗？你都没有去尝试怎么就认为不可能呢？”</p>

    “项目会是客户要求必须参加的啊，我真的回不来啊。”</p>

    “你可以把发票填好寄过来啊。”</p>

    我靠，我怎么知道公司最近多了这么多狗屁倒灶的新规定？</p>

    而且我之前也寄过，会计说我的发票没有横着贴，扔在办公室好几个月，不过我要这么说，他肯定会加一句：“那你为什么不能横着贴呢？”</p>

    反正主打一个怎么都有理。</p>