热门推荐 第160章

    段。

    苏然和林晓决定探索供应链金融创新模式，但同时也面临着风险控制的严峻挑战。

    “林晓，传统的供应链金融模式己经不能满足我们的需求，我们要创新，引入新的金融工具和服务。”

    苏然在高层会议上说。

    林晓表示担忧：“创新是好事，但风险也随之增加，我们必须建立有效的风险控制体系。”

    公司首先与金融机构合作，推出了基于应收账款的保理业务。

    但在业务开展初期，由于对供应商的信用评估不够准确，出现了几笔坏账。

    “苏然，这几笔坏账给我们造成了不小的损失，说明我们的信用评估模型有问题。”

    财务部门负责人说道。

    苏然立即组织团队对信用评估模型进行优化：“引入更多的评估指标和数据来源，提高评估的准确性。”

    在开展预付款融资业务时，又遇到了货物监管和价格波动的风险。

    “林晓，供应商收到预付款后，如果不能按时交货或者货物质量有问题，我们就会陷入被动。

    而且市场价格波动可能导致货物价值低于预付款。”

    风险管理部门负责人说道。

    林晓决定加强与第三方物流和监管机构的合作：“建立严格的货物监管流程，同时采用套期保值等手段应对价格波动风险。”

    为了进一步拓展供应链金融业务，公司尝试发行供应链金融债券。

    但债券发行的审批流程复杂，市场接受度不确定。

    “苏然，债券发行的难度比我们想象的大，而且利率和发行规模也不好把握。”

    融资部门负责人说道。

    苏然鼓励团队：“多与监管部门沟通，了解政策动态，同时进行充分的市场调研和投资者路演。”

    在债券发行成功后，公司还需要面对资金使用的合规性和效益性的监督。

    “林晓，我们要确保募集的资金用