爆款热文 第583章

    没有达到预期的效果，反而引起了一些负面的声音，我们得反思和改进。”

    负责公益活动的经理说道。

    林晓认真地分析道：“我们要更深入地了解当地的文化和需求，不能生搬硬套国内的经验。”

    在进入亚洲市场时，公司面临着与欧美市场完全不同的文化挑战。

    亚洲一些国家注重人际关系和品牌的本土化形象。

    “苏然，我们在这边不能仅仅依靠广告和宣传，还需要建立广泛的人际网络和合作关系。”

    亚洲市场负责人说道。

    苏然认可地点点头：“那我们就积极参与当地的行业活动，与当地企业建立战略合作伙伴关系。”

    公司通过参加展会、举办商务洽谈会等方式，积极拓展人脉。

    但在与当地合作伙伴合作的过程中，由于管理风格和决策方式的差异，出现了一些沟通不畅和误解。

    “林晓，这边的合作伙伴对我们的一些决策不太理解，觉得我们不够灵活。”

    业务经理抱怨道。

    林晓回应道：“我们要学会换位思考，尊重他们的文化和习惯，找到一个双方都能接受的合作模式。”

    随着公司在国际市场的不断深入，文化差异带来的挑战也越来越复杂和多样化。

    但苏然和林晓始终坚信，只要保持开放的心态，不断学习和适应，就能够让品牌在不同的文化土壤中生根发芽，茁壮成长。

    第一百零八章：数字化转型中的组织变革与人才发展在公司全力推进数字化转型的过程中，组织架构和人才发展成为了关键的制约因素。

    苏然和林晓意识到，必须进行深刻的组织变革，以适应数字化时代的快速发展。

    “林晓，现有的组织架构太僵化了，部门之间壁垒森严，信息流通不畅，严重阻碍了数字化项目的推进。”

    苏然在会议上严肃地指出。

    林晓表示赞同：“是呀，我们得打破部