人气小说 第524章

    不佳和公益活动执行不到位的问题。

    “我们的广告投放没有精准触达目标客户，公益活动也没有引起足够的关注。”

    公关部门的经理反思道。

    林晓说：“重新评估我们的宣传策略和公益活动方案，提高针对性和执行力度。”

    经过不断地调整和优化，品牌形象重塑工程逐渐取得了成效，消费者对品牌的认知和态度开始发生积极的变化，市场份额也逐步回升。

    但要完全恢复和提升品牌形象，还需要长期的努力和持续的投入。

    第六十五章：人才培养与激励机制的改革为了满足公司发展的人才需求，提高员工的积极性和创造力，苏然和林晓决定对现有的人才培养与激励机制进行全面改革。

    他们首先对公司的人才结构和需求进行了深入分析，发现现有的人才培养体系存在着与实际业务脱节、培训内容陈旧等问题。

    “我们的培训课程没有跟上行业的最新发展，员工在培训中无法获得真正有用的知识和技能。”

    人力资源部门的经理说道。

    苏然决定：“与行业内的权威机构和专家合作，开发定制化的培训课程，注重实践操作和案例分析。”

    同时，公司加大了对内部培训师的培养和选拔，提高培训的质量和效果。

    但在推行新的培训体系时，遇到了员工参与度不高的问题。

    “很多员工认为培训占用了他们的工作时间，而且对职业发展的帮助不大。”

    培训部门的负责人反映道。

    林晓说：“我们要加强宣传和引导，让员工认识到培训的重要性，同时将培训与绩效考核、晋升挂钩。”

    在激励机制方面，公司原有的薪酬体系和奖励制度缺乏公平性和竞争力，无法有效激励员工的工作积极性。

    “苏然，一些优秀员工的付出没有得到相应的回报，导致他们工作动力不足。”

    一位部门主管说道。