在线阅读 第181章
式进行变革。“苏然,我们现有的生产管理流程己经无法适应智能化生产的要求,需要进行全面的优化和重构。”
生产管理部门的负责人说道。
苏然表示认同:“那就组织一个专门的项目组,对生产管理流程进行深入研究,借鉴行业先进经验,制定出一套适合我们的新流程。”
在优化生产管理流程的过程中,涉及到部门之间的职责调整和权力重新分配,引发了一些内部矛盾。
“林晓,有些部门不愿意放弃现有的权力和利益,对流程优化工作进行抵制,导致项目进展缓慢。”
项目组的成员无奈地说道。
林晓果断地说:“召开协调会议,明确流程优化的重要性和必要性,对于不配合的部门进行严肃处理。”
经过多次的沟通和协调,内部矛盾得到了妥善解决,新的生产管理流程顺利推行。
但随着智能化生产的深入应用,数据安全和隐私保护的问题日益突出。
“苏然,我们生产过程中产生的大量数据存在被泄露的风险,一旦发生,将给公司带来巨大的损失。”
信息安全部门的主管说道。
苏然立即指示:“加强数据安全防护措施,建立完善的数据备份和恢复机制,同时对员工进行数据安全培训,提高他们的安全意识。”
公司投入大量资金购买了先进的数据安全防护软件和硬件,并制定了严格的数据管理制度。
在解决了一个又一个问题后,公司的智能化生产水平得到了显著提升,产品质量更加稳定,生产成本大幅降低,市场竞争力进一步增强。
第九十章:应对突发公共事件的考验在公司发展的过程中,突然遭遇了一场重大的突发公共事件,给公司的运营带来了巨大的冲击。
由于事件的影响,市场需求急剧下降,公司的订单大量减少,库存积压严重。
“林晓,这样下去不是办法,我们必须尽快想办